رازهای خلق یک تیم کاردرست
هر کسبوکار ایرانی باید یک تیم کاردست داشته باشد!!
پشت هربرند موفقی یک تیم منسجم و قدرتمند ایستاده است!
به صاحبین کسبوکار کمک میکنم تیمهایی با بهرهوری بالا بسازند.
کدام ویژگیها باعث موفقیت مدیر کسبوکار میشود؟
- چرا برخی از مدیران تقریبا همیشه تصمیم های صحیح میگیرند؟
- پیامدهای یک تصمیم اتفاقی برای کسب و کار چه میتواند باشد؟
خیلیها بیخبرند که ، کارهای بیتاثیر عامل اصلی از دست دادن فرصتها است!
و با هدر دادن زمان ، روزانه چقدر هزینه بر کسبوکارشان تحمیل میکنند!!؟
سود و زیان هر تجارتی به میزان مهارت مدیران آن کسبوکار در تیم سازی و هدایت آنها در انتخاب فعالیت های با کارایی و اثربخشی بالا بستگی دارد !!
در واقع می توان گفت تصمیمات هیجانی و فعالیتهایی با بهرهوری کم ، بلای جان هر بیزینس کوچک و یا بزرگ است!!
اما میتوانید با کسب مهارت تیم سازی ، بهرهوری را در عملکردهای کسبوکار بالا برده تا هدفها را یکی پس لز دیگری بزنید.
صدها صاحب کسبوکار ، اکنون درآمدی دارند که فکرش را نمیکردند!!
یادمان باشد باد که بکاریم طوفان درو خواهیم کرد!!
وقتی آنها پی میبرند که عامل اصلی رشد کسبوکار ، تیمی کاردست است شروع میکنند به کسب مهارت تیم سازی و هدایت هوشمندانه آنها و اینگونه میتوانند:
1-اهداف مناسب تعیین کنند.
2-تصمیمات درست و فعالیتهای موثری را برای کسبوکار مشخص کنند.
3- از هدر رفت فرصت ، منابع و سرمایه ( بخصوص زمان ) جلوگیری کنند.
بنظر شما کسبوکاری با این سطح مدیریت ، طرز فکر و عملکرد چقدر میتواند به رشد خود امیدوار باشد؟
یکبار برای همیشه از عواقب عملکردهای اشتباه و احساسی پرسنل خلاص شوید!
نگرانی شما بابت درست انجام نشدن کارها را درک میکنم پس برای خلق نتایج فوق العاده و دلخواه لازم نیست به شانس یا بخت و اقبال در استخدام تکیه کنید!
لطفا به آمار زیر توجه کنید!
آخرین تصمیم مهمی که در کسبوکار خود گرفتید چه بوده است؟ آیا تصمیم درستی بوده؟
بر چه اساس و اطلاعاتی آن تصمیم را گرفتید؟ آیا مشاوره و همفکری هم داشتهاید؟
آیا تیم شما بقدری توانمند است که در امر انتخاب گزینههای مناسب شما را همراهی کند؟
همه ما هر روز مجبوریم تصمیم های مختلفی بگیریم ؛ هر چه تصمیم مهمتر و پرخطرتر باشد با پیچیدگی و مسئولیت بیشتری همراه است. اما عوامل متعددی میتواند باعث اشتباه شما در تصمیم مناسب شود.
شما در هر سمت و مقامی که باشید تصمیم گیری زیربنایی ترین مهارتی است که باید آن را کسب کنید ، چون تمام اقدامات و عملکرد افراد تحت مدیریت شما و حتی نتایج شما بستگی به این امر دارد.
خبر خوب اینکه همانطور که اشاره شد تصمیم گیری یکی از مهارتهای بهرهوری فردی است که با یادگیری اصول تخصصی و تمرین قابل کسب و ارتقا است.
روش کار من چگونه است؟
من با مطالعات بروزترین منابع علمی ، تحقیقات و اضافه نمودن تجربیات موفق و تهیه دورههایی کاربردی و همچنین مشاوره اختصاصی شما را در ساختن یک تیم کاردرست همراهی میکنم
من معتقدم بهترین راه یادگیری و کسب یک مهارت انجام دستورالعملهای کاربردی و تست شده است تا علاوه بر یادگیری دانش مدنظر ، ما را به کسب مهارت لازم برساند.
3 رکن ساخت تیم کاردرست :
1 – یادگیری تیم
(تیم را به یک تیم یادگیرنده تبدیل میکنیم)
2 – عملکرد با بهرهوری
( کار درست را به درستی در زمان صحیح انجام میدهند)
3 – سیستم پیگیر
( تمام فعالیت ها باید در غالب سیستم استمرار پیدا کند)
خدمت و همراهی
افزایش درآمد اصولی نیاز به توسعه و رشد کسبوکار دارد و این امر نیز نیاز به افزایش عملکردهای موثر و کارآمد ، توسط مدیران تیم آن کسبوکار دارد.
من با دورههای کاربردی ( دانش + تجربه + راهکار ) به صاحبین کسبوکار کمک میکنم تا تیمشان را به مهارت بهرهوری برسانند یا به معنی دیگر مفیدترین کارها را به بهترین صورت انجام دهند ، تا سریعتر به افزایش درآمد و توسعه برند خود دست پیدا کنند.
