کسبوکار شما به چه منابعی نیاز دارد؟
منابع کلیدی کسبوکار
مهمترین داراییهای موردنیاز برای عملکرد صحیح، پایداری و توسعه مدل کسب را تشریح میکند. این منابع کسبوکار شما را قادر به خلق ارزشها و دستیابی به بازارهای هدف و ایجاد ارتباط مؤثر با مشتریان و در نهایت کسب درآمد میسازد.
این منابع به 4 دسته تقسیم بندی میشود:
- منابع انسانی (پرسنل شرکت)
- منابع فیزیکی (داراییهای فیزیکی، امکانات تولید، ساختمانها وسایل نقلیه و ابزارها و…)
- منابع مالی (منابعی که در صورت نیاز به تأمین مالی شرکت به آنها دسترسی دارد را شامل میشود)
- منابع معنوی (اعتبار در بازار، جایگاه برندها، دانش تخصصی، حق اختراع، حق تکثیر، مدیریت ارتباط با مشتریان، خروجی فعالیتهای تحقیق و توسعه)
نکته مهم قابلذکر است که منابع معنوی، هرچه طول عمر فعالیت شرکت بیشتر میشود ارزش آن نیز بیشتر میشود.
سؤال کلی بخش منابع کلیدی:
بررسی کنید هر کدام از بخشهای کسبوکار نیازمند چه منابعی برای فعالیتهای خود است
ارزش پیشنهادی یا بخش تامین محصول
رسانه و کانالهای ارتباطی و تحویل محصول
خلق تجربه مشتری بعد فروش
و دیگر بخش های اداری و خدمات عمومی